competencias de un gerente de personal

COMPETENCIAS DE UN GERENTE DE PERSONAL

¿en que sonsisten la gerencia del conocimiento?
En mi opinion creo que la mejor definicion de lo que es gerencia del conocimiento es del autor Zorrilla (1997)ya que nos dice que la gerencia del conocimiento es el proceso de administrar continuamente conocimiento de todo tipo, para satisfacer necesidades presentes y futuras, para identificar y explotar recursos de conocimiento tanto existentes como adquiridos y para desarrollar nuevas oportunidades.
Esto lo digo ya que el conocimiento es retroalimentarolo dia a dia con todos las variadedades que se tiene ya que dia con dia se retroalimenta la informacion

¿en que sonsiste el modelo de newman, de tranferencia de conocimientos?

Figura 1: Modelo de Transferencia de Conocimientos

datos
conocimientos
informacion



Fuente: Adaptado por las autoras de Newman (1997)

El modelo se de newman es una buena trasferencia por que promero se necesita todos los datos necesarios para asi ver la informacion que uno necesita la relevante y despues que se tiene la infoamacion se tendra los conocimientos necesarios para transferirlos a cualquier cosa personas,etc.

¿Cuáles son los dos tipos de conocimiento de nonaka?
identifica dos tipos de conocimiento:
a) el explícito, que puede ser estructurado, almacenado y distribuido; y
b) el tácito,conformado por las experiencias de aprendizajes personales de cada individuo.

¿Cuál es el nuevo perfil del gerente GIC, CKO?
El modelo CKO
El perfil del gerente dl modelo CKO es
1) Emprendedor, con iniciativa y entusiasmo por el desarrollo comercial y la idea de crear algo.
2) Consultor, capaz de escuchar las ideas de otros, trabajarlas y alimentarlas en caso de ser aplicables, para moldearlas a la visión de la empresa. Debe contar, también, con la capacidad de manejar relaciones interpersonales y estar dispuesto a permitir que otros desempeñen el papel protagónico. Igualmente, debe estar abierto a los cambios, ya que el juega el rol de agente de cambio

Estas caracteristicas o perfil del gerente es algo que es lo mas correcto ya que los gerentes deben de tener la iniciativa necesario para que logren sus objetivos el mayor entusiasmo, asi mismo creo que se tiene que tener los valores necesarios asi como la responsabilidas, honestidad, etc.

Desde el punto de vista del gerente, un CKO debe ser:
1) Tecnólogo, capaz de comprender cuáles son las tecnologías que puedan apoyar el proceso de generación de conocimiento, lo cual implica estar lo suficientemente informado para determinar qué cualidades debe poseer, qué oportunidades ofrece y cuál es el nivel
de dificultad que implica su implementación, para saber cual adoptar; y

2)Ambientalista, porque debe fortalecer el conocimiento tácito, a través de la creación
de ambientes sociales que permitan estimular tanto conversaciones programadas
como casuales, la creación de espacios para grupos con intereses comunes y de
aprendizaje para fortalecer el trabajo en equipo y las relaciones interpersonales.

Modelo GIC

modelo GIC, que enfatiza las dimensiones de educador, infocomunicador, consejero, y negociador.

El GIC educador debe ser una persona que además de dar ordenes, debe educar a sus trabajadores no sólo en sus funciones, sino también en valores y destrezas que van más allá de lo laboral
A lo que se basa al educador creo que tiene razon ya que es algo que el gerente asi como sus colaboradores tiene que hacer educar asi como educarse para tener un buen logro profesional

El GIC consejero tiene claro que su rol es distinto al del educador, quién actúa con frecuencia tratando de imponer su conocimiento. El GIC consejero entra en escena sólo cuando le piden ayuda, pudiendo intervenir con su sabiduría. Su conocimiento y responsabilidad le permite estar dispuesto a ayudar a los miembros de su equipo dándoles consejos del trabajo o de la vida.

El GIC negociador debe comprender la importancia de la negociación para resolver o canalizar diferencias, conflictos, acuerdos, convenios o para avanzar en acciones estratégicas. La negociación es una forma civilizada que permite resolver mediante el diálogo lo que sin cultura puede llevar a la violencia, es un aprender a cooperar más que a competir

comentario

hacerca del video creo que esta bien las cosas que comenta ya que los recuersos humanos son lo mas importante para la organizacion ya que sin estos no podriamos hacer y en todos los ambitos siempre se necesita el recurso humano para la maxima optimizacion en las empresas ya sea micro, medianas y grandes empresas y si se satisface sus necesidades el mismo puede llevar a que la organizacion cumpla con sus objetivos y metas